メンタル不調による休職者が増え、復職支援の体制づくりを求められている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。「リワーク」という言葉は耳にしても、実際に企業としてどう関わるべきか迷う場面もあるかと思います。今回は、リワークプログラムの概要や種類、実施場所、そして導入のポイントまでをわかりやすく解説します。社員が安心して復帰できる仕組みづくりの参考にしてください。
近年、人的資本経営の重要性が高まり、企業の競争力は「人」をどう活かすかにかかっているといわれています。離職率の上昇やエンゲージメント低下に悩む企業では、経営と人事をつなぐ「CHO（最高人事責任者）」の設置が注目され始めました。今回は、CHOの役割や求められるスキル、導入のポイントを整理し、自社にとって必要かを見極めるための視点をお伝えします。
遅刻を繰り返す部下がいると職場内の士気が下がるため、できるだけ早く何とかしたいところです。しかし、簡単にクビにするわけにもいかず、ハラスメントにならないよう注意する必要もあるので対処に困るでしょう。 そこで今回は、遅刻を繰り返す社員への適切な指導方法やうまく対応するポイント、NGな対応などについて解説します。
組織のチームワーク向上を図るために、効果的なグループワークを打ち出すことは、チームリーダーの役割といえます。組織のパフォーマンスを効果的にあげる取り組みには、チームビルディングがあげられます。チームビルディングは、メンバーの自発的なプロジェクト参加を促し、組織力の強化にもつながる取り組みです。しかし、チームビルディングの目的や、組織にとって効果のある実施方法がわからない方もいるのではないでしょうか。そこで本記事では、チームビルディングとはどういったものか、その目的や方法についてご紹介します。
360度評価は、職場でのコミュニケーション改善やチームの成長を支援するための効果的なツールです。上司、同僚、部下の視点からの評価を通じ、個々の強みや改善点を明確にできます。今回は、360度評価におけるコメントの書き方について、立場別・職種別・評価項目別に詳しく解説します。
突然の退職連絡に、上司や同僚が驚く——そんな「びっくり退職」が近年増加しています。背景には、働き方や価値観の多様化、労働環境への不満、転職市場の活発化があります。予兆が見えにくいこの退職スタイルは、企業にとって深刻な課題です。今回は、びっくり退職の原因やサイン、そして防止のための具体的な対策について詳しく解説します。
