「管理職になったけれど部下の正しい評価の仕方が分からない」と悩んでいませんか。働く人にとって、上司からの評価はやる気にもストレスにもつながります。正しく評価できなければ、部下のモチベーションが下がり仕事のパフォーマンスに影響が出る可能性もあるでしょう。 適正な部下の評価は「能力・成果・情意」の、3つの基準に沿うことが大切です。この記事では、管理職の正しい部下の評価方法を解説します。また、部下のストレスを管理する「健康経営」についても紹介しますので、参考にしてください。
人事部門の課題は、どの企業も抱えています。そのため、解決に向けて何らかのアクションを起こさなければなりません。 しかし、具体的にどんなアクションを起こせばいいのか、そもそも自社にはどんな課題があるのかを把握できていない企業も多いのではないでしょうか。 本記事では、人事部門の主な課題や解決のためのヒントを紹介します。人事部門の課題で悩んでいる人事や経営者の方は、参考にしてください。
部下と上司が1対1で話す機会を設ける「1on1」を実施している企業は多いですが、部下から話すことがないと言われてしまうことはないでしょうか。 上司が部下と信頼関係を築くためには部下から話をしてもらう必要があるため、話すことがないと言われてしまう状況は改善する必要があります。 今回は、1on1で部下から話すことがないと言われる原因や対処法を解説します。部下との1on1で悩んでいる方は、参考にしてください。
チームをまとめなければならないマネージャーやリーダー職にとって、部下のやる気の有無は大きな悩みのひとつです。 誰か一人でもやる気がない状態の人がいれば、一緒に働くチームのメンバーのモチベーションも下げてしまいかねません。 それが原因で優秀な部下が辞めてしまうということも起こり得るだけでなく、会社全体の業績にも影響してしまう可能性があります。 そこでこの記事では、部下がやる気をもてない理由や、その部下に対してどう対応するかについてまとめました。 部下への接し方について悩んでいるマネージャー・リーダー職の方はぜひ参考にしてください。
企業を経営していく上で生じる問題の原因は、心の中にあると考える東京・ビジネス・ラボラトリーでは、これまで多くの企業のメンタルサポートを担当してきました。その中から株式会社エーピーシーメンテナンスの大村淳社長に、お話を伺いました。
コミュニケーション研修にはさまざまな方法がありますが、ひとつの方法にゲームがあります。コミュニケーション研修にゲームを用いると、多くのメリットがあるためおすすめです。 本記事では、コミュニケーション研修にゲームを用いるメリットやおすすめのゲームを紹介します。
