効率良くプロジェクトを進めていくためには、タスク管理が重要です。ただし、タスク管理ができない部下の存在によって、スムーズにプロジェクトが進まないと悩んでいる方も多いでしょう。 そこで、今回はタスク管理ができない部下の特徴や上司が指導するときのポイントなどについて、詳しく紹介します。
働き方改革をはじめとする労働環境の変化で、人材の育成に力を入れる企業が増えています。この変化により注目を集めているのが、人材を育成するリーダーに欠かせない知識などを教育する「リーダーシップ研修」です。 そこで、こちらの記事では階級別のリーダーシップ研修の特徴や目的について詳しく紹介します。
キャリアデザイン研修とは、社員一人ひとりが自分の経験を振り返ることで自己理解を深め、今後の職業人生を再設計するための研修を意味します。 社員のモチベーションを高めるために、キャリアデザイン研修を取り入れようと考えている企業も多いことでしょう。そこで、本記事ではキャリアデザイン研修に関するメリットや実施手順などを詳しく説明します。
近年、日本でも女性の就業率の増加や、外国人雇用の促進により、「ダイバーシティ(多様性)」が注目を集めています。もともとは人権問題や雇用機会の均等を説明するために使われていた言葉でしたが、多様な人材を登用することで組織の生産性や競争力を高める経営戦略として知られています。 ここでは、多様性を活かした経営戦略としてダイバーシティマネジメントについて理解を深めるためにも、必要性や導入するメリット、注意点などを解説します。
東京・ビジネス・ラボラトリーの朝妻秀子代表取締役社長は、2002年に心理療法であるNLP（Neuro Linguistic Programming）を学び、ファシリテーションスキルやコミュニケーションスキルを習得。以来22年間、心理学を基にした企業研修・セミナーの開催、企業のメンタル顧問や経営者サポート顧問として活躍されてきました。 長年のキャリアの中で、今の時代は「自律的社員の育成が課題」という朝妻社長。そんな朝妻社長に、東京・ビジネス・ラボラトリーとして目指す場所、そしてコロナ禍におけるメンタルヘルスへの向き合い方についてお話をお伺いしました。
人事評価制度とは、従業員の働きに対して具体的かつ定期的に査定する制度のことです。そして、人事評価制度の作り方は多種多様であり、また、企業の成長や従業員の働き方に合わせて、常に改善し続ける必要があります。そこで本記事では、人事評価制度を作る目的や種類、基本の作り方について解説します。
